De acuerdo con el caso de estudio, y a la lectura realizada, atender los siguientes cuestionamientos:
1.- Cuantas y cuáles son
las etapas del CMMI:
7 etapas; implementación, desarrollo, proyecto, producto, nivel de
madurez, áreas de proceso y prácticas.
2.- Cuantas y cuáles son las etapas del modelo MOPROSOFT:
3.- ¿identificas alguna similitud, o alguna de las etapas son las
mismas en los dos modelos? ¿Cuales?
4.-¿Cuales crees que fueron los motivos de la empresa para
implementar CMMI apoyándose con MOPROSOFT y no quedarse solo en este ultimo?
5.- ¿Qué es un Indicador y para que se utilizan en la
implementación de un Sistema de Calidad en desarrollo de Software?
6.-¿Quiénes son los Actores principales en la implementación de un
Sistema de Gestión de Calidad?
7.-¿Tomando como base la lectura, como pudiera ser un Formato para
llevar a cabo una Reunión dentro de la empresa? Elabóralo.
8.- De acuerdo a lo visto en clase, investigado y en el caso de
estudio, ¿cual sería tu recomendación para una empresa de TI que quiera
implementar un sistema de Gestión de la Calidad?

No hay comentarios:
Publicar un comentario